Kompetenzentwicklung

Wir führen Trainings- und Seminarreihen zur Stärkung von Führungskompetenzen für Geschäftsführer, die mittlere Führungsebene und Fachbereichsleiter durch. Unsere Programme werden anhand individueller Bedürfnisse zusammengestellt und bieten Entwicklungsmöglichkeiten für alle Führungsebenen. Die angefragten Inhalte werden modularisiert und nach Bedarf mit Coaching-Elementen ergänzt. Wir führen unsere Führungsprogramme auf ungarisch, deutsch und/oder englisch durch.

Der Profi-Einkäufer I.

Den Beruf eines Einkäufers auf hohem Niveau zu üben bedeutet heutzutage eine echte Herausforderung.

Man muss während der Verhandlungen mit anderen über sehr gute Verhandlungskompetenzen verfügenden Einkäufern konkurrieren. Vor der Zusammenstellung der Thematik machten wir Interviews mit den Experten über die fachlichen Schwierigkeiten, Herausforderungen und mit Hilfe dieser Meinungen gestalteten wir den roten Faden des Entwicklungsprogramms.

Meisterhafte Verhandlungstechniken

Während des Traininsgs suchen wir die Antworten darauf, wie wir uns auf unseren Geschäftspartner auswirken, was wir aus verschiedenen Situationen auslesen können, welche Kräfte und Motivationen die Verhandlung bewegen, was für eine Beziehung es zwischen den Inhalt und das Verhalten und zwischen die Zahlen und Gefühlen gibt.

Ziele des Trainings:

  • Die Bewusstseinfaktoren identifizieren
  • Die Wege zur gegenseitigen Zufriedenheit und unsere Rolle dabei analysieren
  • Die Selbstreflexion entwickeln und Anhaltspunkte in Bezug auf unserem eigenen Verhandlungsstil finden

Zeitschenkendes Prioritätsmanagement

Im Leben kann die Hälfte unserer Probleme darauf zurückgeführt werden, dass wir zu schnell „Ja” sagen, und nicht schnell genug „Nein” sagen - meint Josh Billings. Und mit diesem Slogan rufen wir zum Paradigmenwechsel auf.

Unser Training für Zeit- és Prioritätsmanagement empfehlen wir dynamischen Topmanagern und mittleren Führungskräften. Diese Weiterbildung ist in erster Linie für solche Menschen nützlich, die schon viele Typen von Zeitmanagementmethoden ausprobiert haben, und sie auch erfolgreich verwenden, aber in sich fühlen, dass sie trotz alledem nicht genügend Zeit für die wirklich wichtigen Dingen haben.

Verkauf auf den Kunden abgestimmt

Im Mittelpunkt des Trainings steht der situationsabhängige und individuelle Verkauf, mit dessen Andwendung die Firmenverkäufer, Verkaufsleiter, Key-Account–Manager, Territorialleiter, Verkaufsspezilaisten, Berater und Area-Manager fähig sind, ihre Verkaufsaufgaben erfolgreicher durchzuführen, mit ihren Kunden bewusster umzugehen, die langfristigen Bedürfnisse ihrer Kunden zu erkennen und mit ihren Kunden effektiver zu kommunizieren.

Themen:

  • Will ich verkaufen, oder soll ich verkaufen?
  • Bedeutung und Verbesserung der persönlichen Auswirkung
  • Wie kann ich unseren Geschäftskontakt auf die Dauer aufbewahren?
  • Meine Effektivität, Organisiertheit Kommunikationstechniken, Steuerung der Verhandlung Telefonieren
  • Verschiedene Persönlichkeitstypen
  • Rolle der Beschaffung

Business Etikette

„Das Protokoll ist eine organisierte Bewegung, wenn wir es verwenden, verfügt unser Verhalten über ein Ziel, das im Alltag nicht so wichtig ist. Man darf nicht vergessen, dass man durch jede Bewegung und sprachlichen Ausdruck den anderen eine Botschaft sendet.” - sagt Ibolya Görög, die Protokoll-Meisterin, die jahrelang als Protokoll-Leiterin für das Büro des Ministerpräsidenten arbeitete. Wenn Sie die grundsätzlichen Elemente der Verhaltenskultur in Ungarn verwenden möchten, bzw. erlernen möchten, was das Geschäftsprotokoll im Falle des Empfangs von ausländischen Gästen erwartet, sollten Sie an unserer Veranstaltung teilnehmen.