Offene Seminare

Im Frühling 2018 möchten wir die Firmen beim Behalten der Mitarbeiter durch HR-Programme und Weiterbildung der Produktionsleiter sowie Coaching und Beratung im Thema Employer Branding helfen. Darüber hinaus legen wir Wert auf die Kompetenzentwicklung von Einkäufern und Verkäufern. Sie können unter Trainings für Entwicklung der Verhandlungstechnik, der Verkäuferkompetenzen sowie der Einkaufstechnik wählen. Des Weiteren laden wir Ihre Mitarbeiter auch zur Qualifizierung EUREM EnergyManager ein.

Unser Trainingskalender ist hier erreichbar.

Aktuelle Trainingskurse

Der Profi-Einkäufer I. / 19.-20. Febr. / Es gibt noch freie Plätze!

Den Beruf eines Einkäufers auf hohem Niveau zu üben bedeutet heutzutage eine echte Herausforderung.

Man muss während der Verhandlungen mit anderen über sehr gute Verhandlungskompetenzen verfügenden Einkäufern konkurrieren. Vor der Zusammenstellung der Thematik machten wir Interviews mit den Experten über die fachlichen Schwierigkeiten, Herausforderungen und mit Hilfe dieser Meinungen gestalteten wir den roten Faden des Entwicklungsprogramms.

Weitere Informationen finden Sie hier

Verkauf auf den Kunden abgestimmt / 21.-22. Febr., 20.-21. März / Es gibt noch freie Plätze!

Im Mittelpunkt des Trainings steht der situationsabhängige und individuelle Verkauf, mit dessen Andwendung die Firmenverkäufer, Verkaufsleiter, Key-Account–Manager, Territorialleiter, Verkaufsspezilaisten, Berater und Area-Manager fähig sind, ihre Verkaufsaufgaben erfolgreicher durchzuführen, mit ihren Kunden bewusster umzugehen, die langfristigen Bedürfnisse ihrer Kunden zu erkennen und mit ihren Kunden effektiver zu kommunizieren.  

Themen:

  • Will ich verkaufen, oder soll ich verkaufen?
  • Bedeutung und Verbesserung der persönlichen Auswirkung
  • Wie kann ich unseren Geschäftskontakt auf die Dauer aufbewahren?
  • Meine Effektivität, Organisiertheit Kommunikationstechniken, Steuerung der Verhandlung Telefonieren
  • Verschiedene Persönlichkeitstypen
  • Rolle der Beschaffung 

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LinkedIn Training / 27. Febr. / Anmelgung: bis 20. Febr.

Weitere Informationen folgen in Kürze.

Führung im XXI. Jh. - Team-Coaching für das Topmanagement / 1., 14. März, 12., 26. Apr., 10., 24. Mai / Ermäßigung bei Anmeldung: bis 1. Febr.

Wir bieten unsere Weiterbildung Führungskräften, die die in ihrer Laufbahn auftauchenden Fragen und  Herausforderungen in einer vertraulichen Umgebung mithilfe eines professionellen Coaches und mit der Unterstützung von anderen fünf erfahrenen Leitern erörtern möchten. Das Programm basiert auf den modernsten internationalen Modellen und Forschungen rund um die Führung, und übergibt parxisnah und aufregend Führungsmethoden, die in der Praxis der internationalen Großunternehmen weit verbreitet sind. Die Besonderheit des Programms ist die gemeinsame an die Ansprüche der Gruppe angepasste Arbeit mit Führungskräften, die sich in einer ähnlichen Situation befinden. Die Weiterbildung wird von einem über internationale Erfahrungen verfügenden Coach gesteuert. Wir erwarten Führungskräfte, strategische Leiter, Inhaber und erfahrene Leiter des mittleren Managements.  

Trainingstage: 1., 14. März, 12., 26. Apr., 10., 24. Mai

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Employer Brand Schulung - Teamarbeit / 13. März, 11., 25. April, 9. Mai / Ermäßigung bei Anmeldung: bis 13. Februar

Der Zweck von Employer Branding

Ziel der Ausarbeitung, bzw. der Erhaltung von der Arbeitgebermarke ist es, für die Firma solche Leute zu gewinnen und zu halten, die zu der strategischen Zielerreichung des Unternehmens am besten beitragen können. Der wichtigste Aspekt bei der Ausgestaltung der Arbeitgebermarke ist es, dieses Angebot für die Bewerberzielgruppen, die für die Firma wichtig sind, wirklich attraktiv auszuarbeiten

Zielgruppe der Schulung

Die Teilnahme ist für Top-Manager von Kleinunternehmen, bzw. für HR-, Kommunikations- und Marketing-Experten von mittelständischen und Großunternehmen empfohlen. Vom gleichen Unternehmen sind mindestens 2 (im Fall von Kleinunternehmen 1), höchstens 4 Kollegen erwartet, die 4 Monaten lang als ein Projektteam zusammenarbeiten. Für konkurrierende Unternehmen sichern keine Möglichkeit, an der gleichen Schulung teilzunehmen.

Inhalt

  • 1. Trainingstag: ANALYSE
  • 2. Trainingstag: AUSARBEITUNG DER MARKE
  • 3. Trainingstag: KOMMUNIKATION
  • 4. Trainingstag: ENTWICKLUNG VON INTERNEN PROZESSEN

Ermäßigung bei Anmeldung: bis 14. Febr.

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Generationsvielfalt bei Unternehmen / 19. März / Ermäßigung bei Anmeldung: bis 19. Febr.

Heutzutage treffen drei-vier Generationen an einem Arbeitsplatz, was zahlreiche Herausforderungen in der alltäglichen Zusammenarbeit und Kommunikation mitbringt. Bei unserem halbtägigen Weiterbildung geben wir den Fachleuten aufgrund  der Erfahrungen des deutschen dualen Bildungssystems Kommunikationsmittel zur Problemlösung, Konfliktbehandlung, Motivation und Bewertung/Rückmeldung in die Hand. Die Veranstaltung besteht aus einem interaktiven Fachvortrag sowie aus gemeinsamer Werkstättenarbeit.

Wir erwarten: HR-Manager und -fachleute, Werkstattlehrer, Bildungsleiter, Werkstattleiter, innere Trainer.

Unser Referent ist ausgezeichnete Experte des deutschen dualen Berufsbildungsmodells.  


Kritik als Chance zur Verbesserung / 22. März, 13:00-17:30 Uhr / Ermäßigung bei Anmedlung: bis 22. Febr.

Dieses Training basiert auf den Grundlagen der situativen Führung. Das Training entwickelt die Kompetenz: wie Sie ein System für die Einschätzung der Entwicklung Ihrer Mitarbeiter ausgestalten können, wie Sie Ihre Mitarbeiter einordnen können, wie Sie Entwicklungsziele setzen können, wie Sie die Aufgaben richtig formulieren sollten, wie Sie positive oder konstruktive Rückmeldungen geben.

Schlüssel zum Behalten der Mitarbeiter / 6. Apr. / Ermäßigung bei Anmeldung: bis 5. März

Wer heute die Firma verlässt, bringt Werte mit, und auch unseren Ruhm...

Sind die Mitarbeiter stolz, die bleiben? Oder sie warten auch auf die Gelegenheit? Machen wir immer noch die Umstände verantwortlich, oder haben wir vor, ein Team von Managern aufzustellen, das den Herausforderungen des 21. Jahrhunderts entspricht. Immer wenn wir denken, dass das Problem an den Umständen liegt, ist selbst dieser Gedanke das Problem. Das Ziel unseres Trainings ist es, dieses Problem aus einer neuen praxisnahen Hinsicht anzunähern, durch die die Führungskräfte und Manager ihre Mitarbeiter behalten können, und sich dadurch Marktanteil gewinnen und das Unternehmen effektiver leiten können.

In erster Linie ist das Training nützlich für Führungskräfte, die bereit sind, sich persönlich zu entwickeln, um ihre Firma ihren Mitarbeitern attraktiv zu machen und mit ihren Kollegen langfristig rechnen zu können.

Kunst der positiven Rückmeldung / 10. Apr., 13:00-17:30 Uhr / Ermäßigugn bei Anmeldung: bis 9. März

Das halbtägige Training richtet sich auf die Entwicklung eines konkreten Bereichs. Beim Training wird die Technik zur Kenntnis gebracht und danach geübt, sowie werden die bisherigen Erfahrungen der Teilnehmer besprochen. Das Training ist zugleich Fähigkeitsentwicklung, Coaching und Problemlösung.

Standpunktänderung in HR / 16. Apr. / Ermäßigung bei Anmeldung: bis 14. März

Der Profi-Einkäufer II. / 17.-18. Apr. / Ermäßigung bei Anmeldung: bis 14. März

Die aus 2 Modulen bestehende Schulung bietet Einkäufern hochaktuelles Fachwissen sowie praktische Mittel zur Entwicklung der Verhandlungsfähigkeiten. Den Beruf eines Einkäufers auf hohem Niveau zu üben bedeutet heutzutage eine echte Herausforderung. Die Regelungen sind schwierig zu durchschauen und es verringert die Chancen der Einkäufer, deswegen können sie die Interessen der Unternehmen nicht immer optimal vertreten. Vor der Zusammenstellung der Thematik machten wir Interviews mit den Experten über die fachlichen Schwierigkeiten, Herausforderungen und mit Hilfe dieser Meinungen gestalteten wir den roten Faden des Entwicklungsprogramms.

Themen: Qualifizierung von Zulieferern, Vertragsgestaltung, gesetzliche Regelungen, Lieferbedingungen, Verhandlungstechnik, Kundenkenntnis

Weiterbildung für Produktionsleiter - ADVENCED LEVEL / 19.-20. Apr. / Ermäßigung bei Anmeldung: bis 19. März

Wir empfehlen unsere Weiterbildung Produktionsleitern, Meistern, Gruppen- und Werksleitern, Kostenstellenverantwortlichen, Segment- und Fabrikleitern, ...die früher an unserer mehrtägigen Weiterbildung für Produktionsleiter teilgenommen haben. Die konsistente Verwirk-lichung erfordert bewusste Übung, und die inzwischen erworbenen praktischen Erfahrungen müssen verarbeitet werden. Wir bieten weitere neue Kenntnisse, Methoden zur wirksamen Anwendung.

Unser Ziel ist die Organisation einer zweitägigen Weiterbildung, die die Auffrischung und Ergänzung sowie die Aneignung neuer Methoden, personenspezifischer Lösungen fördert.

Weiterbildung für Produktionsleiter / 7.-8., 22.-23., 31. Mai / Ermäßigung bei Anmeldung: bis 6. Apr.

Die Schulung bereitet Schichtleiter und Produktionsbeauftragte auf ihre komplexen und verantwortungsvollen Aufgaben vor, etwa ihre Mitarbeiter zur Arbeitsverrichtung einzuweisen, zu motivieren und all jene Probleme zu lösen, die in den Ausführungsprozessen entstehen. Sowohl betriebsintern und maßgeschneidert, als auch als offene Veranstaltung und Advanced Level-Schulung möglich.

Zielgruppe: Produktionsleiter, Meister, Gruppen- und Werksleiter, Kostenstellenverantwortliche, Segment- und Fabrikleiter, bzw. jeder, der das hohe Produktionsniveau für wichtig hält.

Leistungsbewertung - Von der Zielsetzung bis zur Rückmeldung / 11. Mai / Ermäßigugn bei Anmeldugng: bis 11. Apr.

Das Ziel unseres Trainings ist die Leistungssteigerung der Organisationseinheit und der ganzen Organisation. Wir empfehlen es solchen Führungskräften, die nicht gern die Leistung ihrer Mitarbeiter bewerten, weil sie Angst haben, dass sie zu streng wären, oder nicht objektiv genug sein können, oder weil sie denken, dass die Leistungsbewertung zu viel Zeit in Anspruch nimmt. Am Training werden sie den Nutzen und die großartige Wirkung der Leistungsbewertung feststellen können und bekommen sie dazu auch Mittel.  

Thematik:

  • Es ist eine Last – aber trotzdem: welche Vorteile hat die Leistungsbewertung?
  • Das Ganze gesehen: Firmenstrategie und Kompetenzen
  • Zielsetzungen und Kommunikation
  • Leistungsbewertung ohne Begünstigung
  • Positive und konstruktive Rückmeldung
  • Wie sollten wir Pläne für die eventuelle Veränderung machen, und wie können wir uns über die Durchführbarkeit von diesen vergewissern?
  • Übungen mit Kompetenzentwicklung, Rückmeldung und Aktionsplan


Zeitschenkendes Prioritätsmanagement / 16. Mai / Ermäßigung bei Anmeldung: bis 16. April

Im Leben kann die Hälfte unserer Probleme darauf zurückgeführt werden, dass wir zu schnell „Ja” sagen, und nicht schnell genug „Nein” sagen - meint Josh Billings. Und mit diesem Slogan rufen wir zum Paradigmenwechsel auf.

Unser Training für Zeit- és Prioritätsmanagement empfehlen wir dynamischen Topmanagern und mittleren Führungskräften. Diese Weiterbildung ist in erster Linie für solche Menschen nützlich, die schon viele Typen von Zeitmanagementmethoden ausprobiert haben, und sie auch erfolgreich verwenden, aber in sich fühlen, dass sie trotz alledem nicht genügend Zeit für die wirklich wichtigen Dingen haben.

Verhandeln meisterhaft / 29.-30. Mai / Ermäßigung bei Anmeldung: bis 30. April

Weitere Informationen folgen in Kürze.

Business Etikette - interaktiver Vortrag / 7. Juni / Ermäßigung bei Anmeldung: bis 7. Mai

Das Protokoll ist eine organisierte Bewegung, wenn wir es verwenden, verfügt unser Verhalten über ein Ziel, das  im Alltag nicht so wichtig ist. Man darf nicht vergessen, dass man durch jede Bewegung und sprachlichen Ausdruck den anderen eine Botschaft sendet.” - sagt Ibolya Görög, die Protokoll-Meisterin, die jahrelang als Protokoll-Leiterin für das Büro des Ministerpräsidenten arbeitete. Wenn Sie die grundsätzlichen Elemente der Verhaltenskultur in Ungarn verwenden möchten, bzw. erlernen möchten, was das Geschäftsprotokoll im Falle des Empfangs von ausländischen Gästen erwartet, sollten Sie an unserer Veranstaltung teilnehmen.

Der Profi-Einkäufer I. / 27.-28. Juni. / Ermäßigung bei Anmeldung: bis 28. Mai

Den Beruf eines Einkäufers auf hohem Niveau zu üben bedeutet heutzutage eine echte Herausforderung. Man muss während der Verhandlungen mit anderen über sehr gute Verhandlungskompetenzen verfügenden Einkäufern konkurrieren. Vor der Zusammenstellung der Thematik machten wir Interviews mit den Experten über die fachlichen Schwierigkeiten, Herausforderungen und mit Hilfe dieser Meinungen gestalteten wir den roten Faden des Entwicklungsprogramms.