Offene Trainingskalender

Im Jahr 2018 möchten wir unsere Partnerunternehmen beim Behalten ihrer Mitarbeiter durch HR-Programme, der Weiterbildung der Produktionsleiter sowie Coachings und Beratungen im Thema Employer Branding helfen. Darüber hinaus legen wir viel Wert auf die Kompetenzentwicklung von Einkäufern und Verkäufern. Sie können zwischen Trainings für die Entwicklung von Verhandlungstechniken, Verkäuferkompetenzen und Einkaufstechniken wählen. Des Weiteren laden wir Ihre Mitarbeiter auch zur EUREM EnergyManager Qualifizierung und zur Energy Scouts Schulung ein.

Unser Trainingskalender ist hier erreichbar.

Aktuelle Trainingskurse

Weiterbildung für Produktionsleiter / 11.-12., 27.-28. Sept., 10. Okt. / Ermäßigung bei Anmeldung bis 10. Aug.

Die Schulung bereitet Schichtleiter und Produktionsbeauftragte auf ihre komplexen und verantwortungsvollen Aufgaben vor, etwa ihre Mitarbeiter zur Arbeitsverrichtung einzuweisen, zu motivieren und all jene Probleme zu lösen, die in den Ausführungsprozessen entstehen. Sowohl betriebsintern und maßgeschneidert, als auch als offene Veranstaltung und Advanced Level-Schulung möglich.

Zielgruppe: Produktionsleiter, Meister, Gruppen- und Werksleiter, Kostenstellenverantwortliche, Segment- und Fabrikleiter, bzw. jeder, der das hohe Produktionsniveau für wichtig hält.

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Employer Brand Schulung - Teamarbeit / 13. Sept. + 3 weitere Trainingstage / Ermäßigung bei Anmeldung bis 24. Aug.

Zielgruppe der Schulung

Die Teilnahme ist für Top-Manager von Kleinunternehmen, bzw. für HR-, Kommunikations- und Marketing-Experten von mittelständischen und Großunternehmen empfohlen. Vom gleichen Unternehmen sind mindestens 2 (im Fall von Kleinunternehmen 1), höchstens 4 Kollegen erwartet, die 4 Monaten lang als ein Projektteam zusammenarbeiten. Für konkurrierende Unternehmen sichern keine Möglichkeit, an der gleichen Schulung teilzunehmen.

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Der Profi-Einkäufer I. / 18.-19. Sept. / Ermäßigung bei Anmeldung bis 24. Aug.

Den Beruf eines Einkäufers auf hohem Niveau zu üben bedeutet heutzutage eine echte Herausforderung.

Man muss während der Verhandlungen mit anderen über sehr gute Verhandlungskompetenzen verfügenden Einkäufern konkurrieren. Vor der Zusammenstellung der Thematik machten wir Interviews mit den Experten über die fachlichen Schwierigkeiten, Herausforderungen und mit Hilfe dieser Meinungen gestalteten wir den roten Faden des Entwicklungsprogramms.

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Weiterbildung für Produktionsleiter - ADVENCED LEVEL / 20-21. September / Ermäßigung bei Anmeldung bis 17. August

Wir empfehlen unsere Weiterbildung Produktionsleitern, Meistern, Gruppen- und Werksleitern, Kostenstellenverantwortlichen, Segment- und Fabrikleitern, ...die früher an unserer mehrtägigen Weiterbildung für Produktionsleiter teilgenommen haben. Die konsistente Verwirk-lichung erfordert bewusste Übung, und die inzwischen erworbenen praktischen Erfahrungen müssen verarbeitet werden. Wir bieten weitere neue Kenntnisse, Methoden zur wirksamen Anwendung.

Unser Ziel ist die Organisation einer zweitägigen Weiterbildung, die die Auffrischung und Ergänzung sowie die Aneignung neuer Methoden, personenspezifischer Lösungen fördert.

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Schlüssel zum Behalten der Mitarbeiter / 26. Sept. / Ermäßigung bei Anmeldung bis 27. August

Wer heute die Firma verlässt, bringt Werte mit, und auch unseren Ruhm...

Sind die Mitarbeiter stolz, die bleiben? Oder sie warten auch auf die Gelegenheit? Machen wir immer noch die Umstände verantwortlich, oder haben wir vor, ein Team von Managern aufzustellen, das den Herausforderungen des 21. Jahrhunderts entspricht. Immer wenn wir denken, dass das Problem an den Umständen liegt, ist selbst dieser Gedanke das Problem. Das Ziel unseres Trainings ist es, dieses Problem aus einer neuen praxisnahen Hinsicht anzunähern, durch die die Führungskräfte und Manager ihre Mitarbeiter behalten können, und sich dadurch Marktanteil gewinnen und das Unternehmen effektiver leiten können.

In erster Linie ist das Training nützlich für Führungskräfte, die bereit sind, sich persönlich zu entwickeln, um ihre Firma ihren Mitarbeitern attraktiv zu machen und mit ihren Kollegen langfristig rechnen zu können.

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Meisterhafte Verhandlungstechniken / 2.-3. Okt. / Ermäßigung bei Anmeldung bis 3. Sept.

Während des Traininsgs suchen wir die Antworten darauf, wie wir uns auf unseren Geschäftspartner auswirken, was wir aus verschiedenen Situationen auslesen können, welche Kräfte und Motivationen die Verhandlung bewegen, was für eine Beziehung es zwischen den Inhalt und das Verhalten und zwischen die Zahlen und Gefühlen gibt.

Ziele des Trainings:

  • Die Bewusstseinfaktoren identifizieren
  • Die Wege zur gegenseitigen Zufriedenheit und unsere Rolle dabei analysieren
  • Die Selbstreflexion entwickeln und Anhaltspunkte in Bezug auf unserem eigenen Verhandlungsstil finden

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Generationsvielfalt bei Unternehmen / 4. Oktober / Ermäßigung bei Anmeldung bis 4. September

Heutzutage treffen drei-vier Generationen an einem Arbeitsplatz, was zahlreiche Herausforderungen in der alltäglichen Zusammenarbeit und Kommunikation mitbringt. Bei unserem halbtägigen Weiterbildung geben wir den Fachleuten aufgrund  der Erfahrungen des deutschen dualen Bildungssystems Kommunikationsmittel zur Problemlösung, Konfliktbehandlung, Motivation und Bewertung/Rückmeldung in die Hand. Die Veranstaltung besteht aus einem interaktiven Fachvortrag sowie aus gemeinsamer Werkstättenarbeit.

Wir erwarten: HR-Manager und -fachleute, Werkstattlehrer, Bildungsleiter, Werkstattleiter, innere Trainer.

Unser Referent ist ausgezeichnete Experte des deutschen dualen Berufsbildungsmodells.

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HR Perspektivenwechsel / 9. Okt. / Ermäßigung bei Anmeldung bis 10. Sept.

Im Rahmen des Trainings schauen wir den veräderten Arbeitsmarkt durch, untersuchen welche Forderungen des Perspektivenwechsels hat und in der Praxis arbeiten wir mit den Teilnehmern an der Verwendung von neuen Kommunikationsrechniken und HR-Methoden.

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Zeitschenkendes Prioritätsmanagement / 24. Okt. / Ermäßigung bei Anmeldung bis 24. Sept.

Im Leben kann die Hälfte unserer Probleme darauf zurückgeführt werden, dass wir zu schnell „Ja” sagen, und nicht schnell genug „Nein” sagen - meint Josh Billings. Und mit diesem Slogan rufen wir zum Paradigmenwechsel auf.

Unser Training für Zeit- és Prioritätsmanagement empfehlen wir dynamischen Topmanagern und mittleren Führungskräften. Diese Weiterbildung ist in erster Linie für solche Menschen nützlich, die schon viele Typen von Zeitmanagementmethoden ausprobiert haben, und sie auch erfolgreich verwenden, aber in sich fühlen, dass sie trotz alledem nicht genügend Zeit für die wirklich wichtigen Dingen haben.

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EUREM EnergieManager Qualifizierung / ab 25. Okt. / Ermäßigung bei Anmeldung bis 25. Sept.

Fachausbildung auf hohem Niveau.

160 Unterrichtsstunden + 80 Stunden Selbststudium.

EUREM ist eine in Deutschland ausgearbeitete und initiierte Weiterbildung. In Ungarn hat nur das Wissenszentrum der Deutsch-Ungarischen Industrie– und Handelskammer die Lizenz, um diese Fachausbildung durchzuführen.  

Einsparungen mit Hilfe der bisher angefertigten Projektarbeiten: Gesamteinsparung:                                   1.314.900.000 HUF/Jahr

Durchschnittliche Einsparung pro Person:     14.600.000 HUF/Jahr

Durchschnittliche Einsparung pro Monat:        1.217.000 HUF  

Themen:

  • Energietechnische Grundlagen
  • Energiebewusstes Bauen
  • Beleuchtung
  • Heizung
  • Prozesswärme, Dampf, Wärmerückgewinnung
  • Lüftungs– und Klimatechnik
  • Kältetechnik
  • Druckluft
  • Elektrotechnik, elektrische Antriebe
  • Green IT
  • Solarenergie: Solarthermie, Photovoltaik
  • Geothermie
  • Energie aus Biomasse und Biogas
  • Projektmanagement
  • Wirtschaftlichkeitsrechnung
  • Energiedatenmaganagement / Lastmanagement
  • Energierecht, Contracting, Emissionshandel
  • Kraft-Wärme-Kopplung
  • ISO 50001 und andere Energiemanagementsysteme 

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Leistungsbewertung - Von der Zielsetzung bis zur Rückmeldung / 30. Oktober / Ermäßigung bei Anmeldung bis 28. September

Das Ziel unseres Trainings ist die Leistungssteigerung der Organisationseinheit und der ganzen Organisation. Wir empfehlen es solchen Führungskräften, die nicht gern die Leistung ihrer Mitarbeiter bewerten, weil sie Angst haben, dass sie zu streng wären, oder nicht objektiv genug sein können, oder weil sie denken, dass die Leistungsbewertung zu viel Zeit in Anspruch nimmt. Am Training werden sie den Nutzen und die großartige Wirkung der Leistungsbewertung feststellen können und bekommen sie dazu auch Mittel.  

Thematik:

  • Es ist eine Last – aber trotzdem: welche Vorteile hat die Leistungsbewertung?
  • Das Ganze gesehen: Firmenstrategie und Kompetenzen
  • Zielsetzungen und Kommunikation
  • Leistungsbewertung ohne Begünstigung
  • Positive und konstruktive Rückmeldung
  • Wie sollten wir Pläne für die eventuelle Veränderung machen, und wie können wir uns über die Durchführbarkeit von diesen vergewissern?
  • Übungen mit Kompetenzentwicklung, Rückmeldung und Aktionsplan

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Verkauf auf den Kunden abgestimmt / 5.-6., 26.-27. Nov. / Ermäßigung bei Anmeldung bis 5. Okt.

Im Mittelpunkt des Trainings steht der situationsabhängige und individuelle Verkauf, mit dessen Andwendung die Firmenverkäufer, Verkaufsleiter, Key-Account–Manager, Territorialleiter, Verkaufsspezilaisten, Berater und Area-Manager fähig sind, ihre Verkaufsaufgaben erfolgreicher durchzuführen, mit ihren Kunden bewusster umzugehen, die langfristigen Bedürfnisse ihrer Kunden zu erkennen und mit ihren Kunden effektiver zu kommunizieren.  

Themen:

  • Will ich verkaufen, oder soll ich verkaufen?
  • Bedeutung und Verbesserung der persönlichen Auswirkung
  • Wie kann ich unseren Geschäftskontakt auf die Dauer aufbewahren?
  • Meine Effektivität, Organisiertheit Kommunikationstechniken, Steuerung der Verhandlung Telefonieren
  • Verschiedene Persönlichkeitstypen
  • Rolle der Beschaffung 

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