Coaching

A vezetők motiváltsága, helyzetelemzése, döntései és a beosztottakra gyakorolt hatása meghatározza, hogy a vállalat egy-egy szervezeti egysége mennyire működik hatékonyan. Ezek fejlesztéséhez a jelenleg rendelkezésre álló leghatékonyabb eszköztárat a coaching nyújtja, amely a vezető egyéni céljaira és igényeire épül, valamint a számára legmegfelelőbb megoldások kialakításához ad támogatást.

Egy új helyzet – pozícióváltás, új vezetői célok, új szervezési struktúra – lehető legjobb megéléséhez szükséges szakmai támogatásra.

A fejlesztési folyamat kulcselemei:

  • a stratégiai környezet elemzése      
  • vezetői célok meghatározása, tisztázása
  • vezetői készségfejlesztés
  • vezetői szerep megerősítése

A coaching célcsoportjai:

  • tulajdonosok
  • közép- és felsővezetők
  • termelésben dolgozó vezetők (termelésvezetőknek, műszakvezetőknek)

A coaching egyéni, vagy csoportos formában lehetséges

Download: Coaching-kínálatunk