Nyílt továbbképzések

Idén tavasszal a munkaerő-megtartásban szeretnénk támogatni a vállalatokat HR-képzések, valamint a termelésben dolgozó vezetők fejlesztésének keretében. Coaching szolgáltatást nyújtunk minden vezetői szint számára és Employer Brand témában kihelyezett tanácsadási projektet is vállalunk. Továbbra is hangsúlyt fektetünk a beszerző és értékesítő munkatársak fejlesztésére a tárgyalástechnikát, az értékesítői készségeket és a beszerzési technikák fejlesztését célzó tréningjeinkkel. Valamint munkatársait idén is várjuk két féléves EUREM Energiagazdász képzésünkre.

Nyílt továbbképzési naptárunkat innen töltheti le

 

 

Aktuális tréningjeink

Profizmus a beszerzésben I. - Mert a sikeres értékesítés a sikeres beszerzéssel kezdődik! / jún. 27-28. / Jelentkezési határidő: jún. 20.

A beszerzői szakma magas szintű művelése nem könnyű és ezáltal igazi kihívás napjainkban. A szerteágazó szabályozás miatt leszűkülnek a beszerzők lehetőségei cégük érdekeinek érvényesítésére. Cégünkhöz számos megkeresés érkezett az elmúlt időszakban beszerzési témakörben. A továbbképzés tematikájának megtervezése előtt interjúkat készítettünk szakemberekkel a szakmai nehézségekről, kihívásokról, s ezek figyelembe vételével alakítottuk ki a fejlesztési program fő vonalait.

Bővebb információ: itt

Hogyan kössünk előnyös üzleteket angolul? - Tárgyalástechnika és nyelvi készségfejlesztés / júl. 3-4. / Kedvezményes jelentkezési határidő: jún. 29.

A képzés célja a résztvevők angol nyelvű tárgyalási készségeinek fejlesztése és ezáltal a cégük üzleti sikereinek fokozása. A képzést olyan vezetők és munkatársak számára ajánljuk, akik angol nyelven tárgyalnak külső és belső ügyfelekkel, és akik időnként úgy érzik, hogy nem sikerül előnyös üzleteket kötniük, vagy nehezen tudják megvédeni a saját álláspontjukat, és bizonytalanok abban, hogyan építsék fel a tárgyalás folyamatát. Esetleg félnek, hogy ha nem sikerül megegyezniük, akkor a partnerükkel való kapcsolat is megromlik, továbbá attól tartanak, hogy mindezt angol nyelven nem tudják sikerrel véghez vinni.

Bővebb információ: itt

Teljesítményértékelés - A célkitűzéstől a visszajelzésadásig / júl. 5. / Jelentkezési határiő: jún. 28.

 

A képzés eredményeképpen képes lesz a teljesítményértékelés stratégiai jelentőségét látni, a célokat megfelelően kitűzni és kommunikálni, a teljesítményt mérni, és részrehajlás nélkül értékelni, a változtatnivalókat megfelelően megbeszélni a munkavállalókkal, és meggyőződni azok megvalósíthatóságáról.

Tematika

  • „Púp a hátunkon” – de mégis: mi a haszna a teljesítményértékelésnek?
  • A nagy egész: cégstratégia és kompetenciák
  • Célok kitűzése és kommunikálása
  • A teljesítmény mérése – a részrehajlás elkerülése
  • Pozitív és konstruktív visszajelzés adása
  • Hogyan készítsünk tervet az esetleges változtatásra, és hogyan győződjünk meg a megvalósíthatóságáról?
  • Készségfejlesztő gyakorlatok, visszajelzés, akcióterv

További információk: itt.

Termelésirányítói vezetőképzés /szept. 11-12., 27-28., okt. 10. / Kedvezményes jelentkezési határidő: aug. 10.

A műszakvezetők és termelésirányítók sajátos vezetési feladatokat látnak el. Irányításuk alatt születik meg az az eredmény, amelyért a szervezetet létrehozták. Nekik kell felkészíteni beosztottjaikat munkájuk elvégzésére, motiválni munkatársaikat, és megoldani minden olyan problémát, amelyek a végrehajtó folyamatokban jelentkeznek. A képzés célja, hogy felkészítse őket erre az összetett, felelősségteljes feladatkörre. A képzés egyaránt megvalósítható kihelyezett formában és nyílt képzésként is.

Célcsoport: termelésirányítók, mesterek, csoport-, művezetők, költséghely-felelősök, szegmens-, vagy gyárvezetők.

Bővebb információ: itt

Employer Brand képzés - team munka / szept. 13. +3 további alk.

Az üzleti életben gyakran használt kifejezés a munkaadói márka. De mit is jelent ez konkrétan? Mit takar, és hogyan segíti a vállalatokat piaci pozíciójuk megtartásában, illetve javításában?

Képzésünkön a fenti kérdések mellett választ kaphat arra, miként segíti a munkaadói márka a vállalatok számára fontos célcsoportok elérését, a képviselt értékek kommunikálását és a kulcsemberek megtartását. Mindemellett az átfogó szemléletű stratégiai márkaépítés és a fluktuáció csökkentésének témakörei sem maradnak érintetlenek.

 

 

Profizmus a beszerzésben I. - Mert a sikeres értékesítés a sikeres beszerzéssel kezdődik! / szept. 18-19.

A beszerzői szakma magas szintű művelése nem könnyű és ezáltal igazi kihívás napjainkban. A szerteágazó szabályozás miatt leszűkülnek a beszerzők lehetőségei cégük érdekeinek érvényesítésére. Cégünkhöz számos megkeresés érkezett az elmúlt időszakban beszerzési témakörben. A továbbképzés tematikájának megtervezése előtt interjúkat készítettünk szakemberekkel a szakmai nehézségekről, kihívásokról, s ezek figyelembe vételével alakítottuk ki a fejlesztési program fő vonalait.

 

 

Kulcs az emberek megtartásához / szept. 26.

Képzésünk célja, hogy olyan új, gyakorlatban használható megközelítést adjon a vezetőknek, amellyel a régi és új munkatársaikat meg tudják tartani, ezáltal jelentős piaci előnyt tudnak szerezni, és képesek még hatékonyabban működtetni a vállalatot. Elsősorban azoknak a vezetőknek hasznos a képzés, akik hajlandóak személyesen fejlődni annak érdekében, hogy cégük vonzó legyen a munkatársak részére, s hosszútávon gondolkodnak a kollégák megtartásában.


A tárgyalástechnika mesterfogásai / okt. 2-3.

A képzésen választ keresünk arra, hogyan hatunk a másik félre, mit olvashatunk ki egy-egy helyzetből, milyen erők és motivációk mozgatják a tárgyalást, milyen kapcsolat van a tartalom és viselkedés között, a számok és az érzelmek között.

 

 

HR nézőpontváltás / okt. 9.

A tréning során áttekintjük a megváltozott munkaerőpiacot, megvizsgáljuk melyek a szemléletváltás legfontosabb követelményei, és gyakorlatban dolgozunk a résztvevőkkel az új típusú kommunikációs technikák és HR módszerek alkalmazásán.


Kulcs az emberek megtartásához II. / okt. 15-16.

Képzésünket azoknak a vezetőknek ajánljuk, akik hajlandók személyesen is fejlődni, és tevékenyen részt venni a vezető kollégák fejlesztésében annak érdekében, hogy cégük vonzó legyen a munkatársak számára, s hosszú távon gondolkodnak a megtartásban, továbbá akik már teljesítették a „Kulcs az emberek megtartásához” c. első modult.

 

 

A felszabadító idő - Idő- és prioritásmenedzsment tréning / okt. 24.

Idő- és prioritásmenedzsment képzésünk célja, hogy olyan új megközelítést adjon az elfoglalt és sokszor túlterhelt felső-vezetőknek és felső-középvezetőknek, mellyel újra visszakerül az életük irányítása a saját kezükbe. Ezáltal nemcsak a sikert éri el, hanem a megelégedettséget is, a saját prioritásának megfelelően osztja be az idejét, és felszabadul ideje a megfelelő feltöltődéshez.

 

 

EUREM Energiagazdász képzés / október 25-től

Magas szintű szakmai képzés. 160 oktatási óra + 80 óra önálló tanulás. Az eredetileg Németországból induló európai és magyar oklevelet adó szakmai továbbképzés szervezésére Magyarországon kizárólag a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara Tudásközpontja jogosult.

Résztvevőink megtakarításainak értéke

Összes megtakarítás                       1.314.900.000 Ft/év
Átlagos megtakarítás/résztvevő           14.600.000 Ft/év
Átlagos megtakarítás havonta                1.217.000 Ft/hó

Témakörök:

  • Energetikai alapismeretek
  • Épületenergetika
  • Világítás
  • Fűtéstechnika
  • Technológiai hő, gőz, hővisszanyerés
  • Szellőztetési és klímatechnika
  • Hűtéstechnika
  • Sűrített levegő
  • Elektrotechnika, villamos hajtások
  • Napenergia: napkollektor, napelem
  • Geotermikus energia, hőszivattyú
  • Biomassza (biogáz) energetikai célú felhasználása
  • Projektmanagement
  • Gazdaságossági számítás
  • Energia-adatmenedzsment/Költségmenedzsment
  • Energiajog, contracting, emisszió-kereskedelem
  • Kapcsolt energiatermelés
  • Energiamenedzsment rendszerek, ISO 50001
  • Green IT


Értékesítés a vevőre hangolva / nov. 5-6., 26-27. / Kedvezményes jelentkezési határidő: okt. 5.

Az értékesítői munka megítélése fokozatosan változik hazánkban is. Ma már nem a "hasamba is lyukat beszélő" típust keressük, hanem azt az együttműködő, a vevő számára hasznot, előnyt nyújtó megoldást, terméket, szolgáltatást értékesítőt, aki mindezt meg tudja jeleníteni.

A helyzet- és személyfüggő értékesítés alkalmazásával a vállalati értékesítők:

  • eredményesebben látják el értékesítési feladataikat
  • tudatosabban bánnak vevőikkel és az idejükkel
  • képesek lesznek felismerni ügyfeleik hosszú távú igényeit
  • sikeresen kommunikálnak vevőikkel legyen szó végfelhasználókról vagy beszerzőkről

Célcsoport: vállalati értékesítők, értékesítési vezetők, key account managerek, területi vezetők, országos vezetők, értékesítő specialisták, tanácsadók és area managerek

Bővebb információ: itt