A konzultációs sorozat célja, hogy átfogó és hiteles képet adjon a képzéseinkről mindazok számára, akik mélyebben szeretnének megismerkedni annak tartalmaival és szemléleteivel. Az alkalmak során részletes bemutatásra kerül a képzés felépítése, módszertana és célrendszere, miközben lehetőség nyílik arra is, hogy az érdeklődők közvetlenül az oktatótól kapjanak választ kérdéseikre. Fontosnak tartjuk, hogy a jelentkezők megalapozott döntést hozhassanak, ezért ezek a konzultációk valódi betekintést nyújtanak a közös munka folyamatába és értékeibe.
Témáink
AI Menedzser képzés - április 15., 13.00-14.00 óráig
A konzultáció során részletesen bemutatásra kerül az AI Menedzser képzés felépítése, tematikája és gyakorlati haszna, így a résztvevők pontos képet kapnak arról, mire számíthatnak a program során. Áttekintjük a főbb modulokat, a megszerezhető tudást és azt, hogyan segíti a képzés a vezetőket az AI stratégiai és üzleti alkalmazásában.
Az alkalom lehetőséget biztosít arra is, hogy a résztvevők feltegyék kérdéseiket, tisztázzák egyéni igényeiket, és eldöntsék, hogyan illeszkedik a képzés saját szakmai céljaikhoz.
Az AI transzformáció emberi arca - április 21., 13.00-14.00 óráig
A konzultáció során bemutatjuk, miért nem a technológia, hanem az emberi tényezők határozzák meg az AI- és digitális transzformációk sikerét vagy kudarcát. A résztvevők átfogó képet kapnak a képzés szemléletéről, főbb témáiról és arról, hogyan segíti a program a vezetőket az AI bevezetésének szervezeti és kulturális kihívásainak kezelésében.
Az alkalom lehetőséget biztosít arra, hogy a résztvevők kérdéseket tegyenek fel, saját szervezeti helyzetükre reflektáljanak, és eldöntsék, hogyan tudja a képzés támogatni őket az AI-stratégia gyakorlati megvalósításában.
Vállalati ESG szakértő képzés - április 22., 13.00-14.00 óráig
A konzultáció során átfogó képet adunk a Vállalati ESG szakértő képzés felépítéséről, tematikájáról és gyakorlati hasznáról. A résztvevők megismerik, hogyan segíti a program a vállalatokat az ESG megfelelési kötelezettségek teljesítésében, valamint a fenntarthatósági jelentések elkészítésében a hazai és európai szabályozások mentén.
Az alkalom lehetőséget biztosít arra, hogy a résztvevők kérdéseket tegyenek fel, tisztázzák saját vállalati helyzetükből adódó kihívásokat, és eldöntsék, hogyan tudja a képzés támogatni őket az ESG stratégia és jelentéstétel gyakorlati megvalósításában.
Z generáció a munkahelyen - Magabiztos és professzionális kommunikáció - április 29., 13.00-14.00 óráig
A konzultáció során bemutatjuk, hogyan segíti ez a tréning a fiatal munkavállalókat abban, hogy magabiztosan és professzionálisan kommunikáljanak munkahelyi környezetben. A résztvevők átfogó képet kapnak a program felépítéséről, tematikájáról és arról, milyen gyakorlati készségeket sajátíthatnak el a képzés során.
Az alkalom lehetőséget biztosít arra, hogy a résztvevők kérdéseket tegyenek fel, saját kihívásaikat megosszák, és eldöntsék, hogyan tudja a tréning támogatni őket a tudatos karrierépítésben és a hatékony munkahelyi kommunikációban.
Interkulturális kommunikáció + digitális transzformáció - máj. 6., 13.00-14.00 óráig
A konzultáció során bemutatjuk, hogyan segíti ez a képzés a résztvevőket abban, hogy hatékonyan kommunikáljanak különböző kultúrák között, különösen digitális környezetben. A résztvevők átfogó képet kapnak a program felépítéséről, tematikájáról és arról, milyen gyakorlati készségeket sajátíthatnak el a multikulturális együttműködés során.
Az alkalom lehetőséget biztosít arra, hogy a résztvevők kérdéseket tegyenek fel, saját tapasztalataikat megosszák, és eldöntsék, hogyan tudja a képzés támogatni őket a hatékonyabb nemzetközi együttműködésben és digitális projektjeik sikeres megvalósításában.
Angol tárgyalástechnikai tréning – máj. 13., 13.00-14.00 óráig
A konzultáció során bemutatjuk, hogyan segíti ez a tréning a résztvevőket abban, hogy magabiztosabban és eredményesebben tárgyaljanak angol nyelven. A résztvevők átfogó képet kapnak a program felépítéséről, tematikájáról és arról, milyen gyakorlati eszközökkel tudják hatékonyabban képviselni érdekeiket nemzetközi környezetben.
Az alkalom lehetőséget biztosít arra, hogy a résztvevők kérdéseket tegyenek fel, saját tárgyalási helyzeteikre reflektáljanak, és eldöntsék, hogyan tudja a tréning támogatni őket a sikeresebb megállapodások és hosszú távú üzleti kapcsolatok kialakításában.
Reziliencia tréning – máj. 20., 13.00-14.00 óráig
A konzultáció során bemutatjuk, hogyan segíti ez a tréning a vezetőket abban, hogy tudatosan támogassák a mentális egészséget a szervezetben, és hatékonyan kezeljék a munkahelyi stressz kihívásait. A résztvevők átfogó képet kapnak a program felépítéséről, tematikájáról és arról, milyen gyakorlati eszközöket vihetnek magukkal a mindennapi vezetői működésbe.
Az alkalom lehetőséget biztosít arra, hogy a résztvevők kérdéseket tegyenek fel, saját vezetői helyzeteikre reflektáljanak, és eldöntsék, hogyan tudja a tréning támogatni őket egy fenntarthatóbb, emberközpontúbb szervezeti működés kialakításában.