Kinek ajánljuk?
Ajánljuk leendő vagy kinevezett termelési vezetők, koordinátorok számára. A lean szemléletű vezetés segít abban, hogy tudatosan, értékalapúan és hatékonyan formáljuk a folyamatokat és a csapatokat. Fedezze fel, hogyan válhat olyan vezetővé, aki nemcsak reagál a változásokra, hanem aktívan alakítja azokat! „Vezetőként nemcsak irányt mutatunk, hanem példát is."
Mit kap a tréningen?
A témához kapcsolódó elméleti ismeretek, tanulságos filmek elemzése, interaktív feladatokkal (egyéni, csoportbontásban) kerülnek elmélyítésre. A képzés során termelési példák (nem csak Audi, hanem más piaci, eltérő profilú vállalatok) kerülnek gyakorlati feldolgozásra, megértésre.
Részletesen az érintett fókusztémákról:
1 nap: A lean szemléletű vezetők felelőssége és szerepei
- Filozófia és alapelvek
- A vezető felelőssége, szerepei
- Kapcsolat az Audi vezetési alaptételei és a lean menedzsment között
- Szerepek és feladatok a folyamatok üzemeltetésének és fejlesztésének területén
- Költségek lean szemléletű értelmezése
- Menedzsment és Leadership
- Mentor-mentorált alapelv
- Önreflexió alkalmazása
- Lean kultúra, szemlélet és hozzáállás
- Változás- Mit jelent és hogyan működik piaci környezetben
2 nap: A stratégia megvalósítása
- Stratégiai célok lebontása, célképek megalkotása és célállapotok segítségével történő vezetés
- Tanuljunk meg látni! – Veszteségek felismerése a folyamatainkban
- Transzparens folyamatok létrehozása a vizuális menedzsment segítségével
- Hatásosság és hatékonyság
- A Kaikaku és Kaizen jelentése
- Folyamatok beavatkozási-és eredményparaméterei
- Eszközök a folyamatok ábrázolására
- Dokumentációs rendszer és folyamathierarchia
- Értékfolyamat és folyamatmenedzsment
- Értékáramelemzés és fejlesztés az értékáramtervezés eszközeinek segítségével
3 nap: Gyakorlati nap a Modul 1-2 témaköreihez
- Ezen a napon még több gyakorlattal, gyakorlati példákkal találkozhatnak a részvevők. A házi feladatok átbeszélése után, a képzéshez tartozó és a részvevők által hozott eseteket is feldolgozzuk.
4 nap: Helyszínen történő vezetés- Shopfloor menedzsment-SFM
- A vezető szerepe, feladatai és viselkedése a shopfloor-on
- Folyamatok és emberek vezetése
- Shopfloor menedzsment elemek
- Folyamatok tökéletesítése, folyamatstabilitás
- Shopfloor menedzsment mérőszámok
- Vizuális menedzsment
- Fenntarthatóság biztosítása a folyamatok megerősítésével és továbbfejlesztésével
- Strukturált és fenntartható problémamegoldás
- Tanulókörnyezet biztosítása és a tanulás támogatása
- Kérdések segítségével történő vezetés
- Mentor-mentorált dialógus / Kérdezéstechnikák termelési környezetben
- Vezetői viselkedés a lean alapelvei szerint
Információk
- Jelentkezési határidő: október 22.
- Kedvezményes jelentkezési határidő: szeptember 29.
- A helyszíne: AUDI AKADEMIE HUNGARIA, 9027 Győr, Berkenyefa sor 2.
- Ütemezés: 4 képzési nap (9.00-16.00 óráig)
- Tanúsítvány: A képzési órák legalább 80%-án jelenlévő résztvevők a Felnőttképzési Adatszolgáltatási Rendszerben kiállított tanúsítványt kaphatnak. A képzés végén megszerezhető tanúsítvány szakképesítést és szakképzettséget nem tanúsít, munkakör betöltésére nem jogosít.
Árak és kedvezmények
A kedvezmények közül egyszerre kettő vehető igénybe, melyek összeadódnak, így akár 20%-os kedvezményt is elérhet!
- 10% tagvállalati kedvezmény: a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara tagvállalatai számára
- 10% mennyiségi kedvezmény: az egy cégtől minimum két résztvevő jelentkezése esetén
- 10% korai jelentkezési kedvezmény: a szeptember 29-ig bejelentkezők számára
Részvételi díj: 355.000 Ft + áfa / fő
A részvételi díj (a kedvezmények figyelembe vételével) a esemény első napján, egy összegben kerül kiszámlázásra. A részvételi díj étkezési költséget tartalmaz, mely a számlán elkülönítve kerül feltüntetésre.