A Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara logója

A digitális zsákutcán túl - november 10., 18.

Ipar 4.0 a gyakorlatban – Konkrét lépések, költséghatékony megoldások és stratégiai döntések

AI_Zsákutca_ai generated.png

A digitális zsákutcán túl

Online jelentkezés

Regisztráljon

SZAKMAI EGYÜTTMŰKÖDÉSBEN A BOSCH REXROTH KFT.-VEL
A második nap teljes egészében gyakorlati képzés a Bosch Rexroth CU.BE Budapest innovációs élményközpontban.

 

Ipar 4.0 a gyakorlatban – Konkrét lépések, költséghatékony megoldások és stratégiai döntések

 

A digitális transzformáció sikere ritkán a technológia elérhetőségén múlik. A kritikus kérdés
az, hogy a szervezet képes-e a valós üzleti problémát azonosítani, az IT-, OT-, mérnöki és
üzleti szempontokat összehangolni, majd mérhető pilotot tervezni.
 

Ez a kétnapos, ipari fókuszú tréning nem termékeket mutat be. Olyan döntési és
rendszertervezési keretet ad, amellyel a résztvevők kiszűrik a technológiai hype-ot, felismerik
a költséges zsákutcákat, és saját szervezetükre szabott fejlesztési irányt alakítanak ki.

Mérhetőbb döntések, kevesebb zsákutca.

A képzés célja, hogy résztvevőink ne általános inspirációval, hanem saját szervezeti
kontextusban használható döntési eszközökkel gazdagodjanak a mindennapi munkában.

Mit nyerhet a képzéssel?

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

  • felismerni saját szervezetük digitalizációs akadályait;
  • elkülöníteni a valós üzleti értéket a technológiai hype-tól;
  • strukturált pilot rendszertervet készíteni;
  • megalapozott döntésekkel támogatni vezetőiket és projektjeiket;
  • egy digitalizációs ajánlatot önállóan, kritikusan értékelni.

 

Minden résztvevő saját pilotkoncepcióval és 30/60/90 napos személyes akciótervvel zárja a
tréninget.

Miért ipari fókuszú ez a program?

  • Vendorsemleges szemlélet: technológia mindig az üzleti célhoz igazodik – nem fordítva.
  • Valós gyártási logika: gépállapot-monitoring, adatút, hálózatba kapcsoltság és skálázhatóság rendszerben vizsgálva.
  • IT–OT–üzlet közös nyelve: a műszaki lehetőség, az üzemeltetési realitás és a vezetői döntés összekapcsolása.
  • Output-orientált módszertan: saját pilotrendszerterv, szakmai visszacsatolás és konkrét akcióterv.

Kinek szól?

  • Vezetőknek, akik digitalizációs beruházásokról, erőforrásról vagy prioritásokról döntenek
  • Ipari szakembereknek, mérnöki, R&D, IT, OT, termelési, karbantartási vagy beszerzési területről
  • Döntés-előkészítőknek, akik use case-eket, beszállítói ajánlatokat és pilotokat értékelnek

Tematika

1. rész | Elmélet és keretrendszer
  • 01 Fogalmi tisztázás
    Digitizáció, digitális transzformáció; Ipar 4.0–5.0: mítosz és realitás.
  • 02 Paradigmaváltás és stratégia
    Gondolkodási korlátok, technológiai konvergencia, gyártási ökoszisztéma.
  • 03 Döntési keretrendszerek
    Impact × feasibility; pilot, POC és MVP; érettségi modellek.
  • 04 Emberi és szervezeti dimenzió
    Változásmenedzsment, stakeholder mapping, IT–OT–üzlet együttműködés.
  • 05 Pilotkoncepció alapjai
    Skálázhatóság, sikerkritériumok, exitfeltételek, mérési és értékelési keret.
     
2. rész| Gyakorlat a Rexrothnál
  • 01 Ipari környezet bejárása
    A tréning fogalmainak azonosítása működő automatizálási és digitalizációs példákban.
  • 02 Use case-ek kritikus elemzése
    Gépállapot-monitoring rendszerterv, adatút, döntési pontok és rejtett kockázatok.
  • 03 Saját pilotrendszerterv
    Valós szervezeti kontextusra épített koncepció önálló kidolgozása.
  • 04 Szakmai kiértékelés
    Üzleti és műszaki visszacsatolás, érvelés, prioritások és továbbfejlesztési irányok.
  • 05 Akcióterv és zárás
    30/60/90 napos ütemezés, önértékelés és a következő döntési pontok rögzítése.

 

Információk

  • Helyszín: 1. nap: Német-Magyar Gazdaság Háza, 1024 Budapest, Lövőház u.30., 2. nap: Bosch Rexroth CU.BE, 1103 Budapest, Gyömrői út 104.
  • Ütemezés: 2 nap (2 x 8 képzési óra) 9:00-16:30
  • Jelentkezési határidő: november 3.
  • Tanúsítvány: A képzési órák legalább 90%-án jelenlévő résztvevők a Felnőttképzési Adatszolgáltatási Rendszerben kiállított tanúsítványt kaphatnak. A képzés végén megszerezhető tanúsítvány szakképesítést és szakképzettséget nem tanúsít, munkakör betöltésére nem jogosít.

 

Árak és kedvezmények

A kedvezmények közül egyszerre kettő vehető igénybe, melyek összeadódnak, így akár 20%-os kedvezményt is elérhet!

  • 10% tagvállalati kedvezmény: a DUIHK tagvállalatai számára
  • 10% mennyiségi kedvezmény: az egy cégtől minimum két résztvevő jelentkezése esetén
  • 10% korai jelentkezési kedvezmény: a 2026. szeptember 7-ig bejelentkezők számára

 

Részvételi díj: 330.000 Ft + áfa / fő

A részvételi díj (a kedvezmények figyelembe vételével) a esemény első napján, egy összegben kerül kiszámlázásra. A részvételi díj étkezési költséget tartalmaz, mely a számlán elkülönítve kerül feltüntetésre.

Kontaktszemély