A digitális transzformáció ma már nem opció, hanem üzleti szükségszerűség – mégis sok szervezet számára továbbra is bizonytalan, kockázatos és gyakran félreértelmezett terület. A technológiai beruházások önmagukban nem garantálnak eredményt: valódi versenyelőnyt csak a tudatos, üzletileg megalapozott döntések teremtenek.
Képzésünk célja, hogy a résztvevők kilépjenek a „digitális zsákutcákból”, és olyan szemléletet sajátítsanak el, amely a technológiai hype helyett a valós üzleti értékre fókuszál.
Miért érdemes részt venni?
Ez a tréning nem eszközöket vagy trendeket mutat be, hanem döntési képességet fejleszt. A résztvevők megtanulják:
- felismerni a digitalizáció leggyakoribb buktatóit és tévhiteit,
- elkülöníteni a valódi üzleti értéket a marketingzajtól,
- strukturált, üzletileg és műszakilag megalapozott pilot projekteket tervezni,
- hatékonyan együttműködni IT, OT, mérnöki és üzleti területek között,
- megalapozott javaslatokkal támogatni vezetői döntéseket.
A képzés végére minden résztvevő egy saját pilotkoncepcióval, valamint egy konkrét 30/60/90 napos akciótervvel tér vissza szervezetébe.
Mitől különleges a képzésünk?
- Technológiamentes megközelítés – a fókusz a gondolkodásmódon és a döntési keretrendszereken van
- Demisztifikáló szemlélet – marketing helyett üzleti realitás
- Gyakorlatorientált módszertan – valós ipari példák és azonnal alkalmazható eszközök
- Multidiszciplináris szemlélet – vezetők, mérnökök és üzleti szakemberek közös tanulása
- AI-kompetenciára épülő háttér – képző cégként mély szakértelemmel rendelkezünk a mesterséges intelligencia és a digitális megoldások területén, amely biztosítja a képzés szakmai megalapozottságát és naprakészségét
Tematika
1. nap – Stratégiai szemlélet és döntési keretrendszerek
- A digitális transzformáció alapjai és tévhitei
- Stratégiai gondolkodás és paradigmaváltás az iparban
- Digitalizációs döntési modellek és prioritások
- Szervezeti kultúra és változásmenedzsment
- Pilotprojektek tervezése
2. nap – Gyakorlati alkalmazás
- Ipari use case-ek elemzése
- Saját pilot rendszerterv kidolgozása
- Közös értékelés és szakmai visszacsatolás
- 30/60/90 napos akcióterv összeállítása
Kinek ajánljuk?
- vállalatvezetőknek és döntéshozóknak
- mérnököknek és műszaki szakembereknek
- IT és OT területen dolgozóknak
- üzleti és fejlesztési vezetőknek
Információk
- Helyszín: Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara, 1024 Budapest, Lövőház u. 30.
- Ütemezés: 2 nap (2 x 8 képzési óra) 9:00-16:30
- Jelentkezési határidő: szeptember 29.
- Tanúsítvány: A képzési órák legalább 90%-án jelenlévő résztvevők a Felnőttképzési Adatszolgáltatási Rendszerben kiállított tanúsítványt kaphatnak. A képzés végén megszerezhető tanúsítvány szakképesítést és szakképzettséget nem tanúsít, munkakör betöltésére nem jogosít.
Árak és kedvezmények
A kedvezmények közül egyszerre kettő vehető igénybe, melyek összeadódnak, így akár 20%-os kedvezményt is elérhet!
- 10% tagvállalati kedvezmény: a DUIHK tagvállalatai számára
- 10% mennyiségi kedvezmény: az egy cégtől minimum két résztvevő jelentkezése esetén
- 10% korai jelentkezési kedvezmény: a 2026. szeptember 7-ig bejelentkezők számára
Részvételi díj: 290.000 Ft + áfa / fő
A részvételi díj (a kedvezmények figyelembe vételével) a esemény első napján, egy összegben kerül kiszámlázásra. A részvételi díj étkezési költséget tartalmaz, mely a számlán elkülönítve kerül feltüntetésre.