Az AI buktatói HR-es és jogász szemmel - november 6.

Az AI használata olyan kockázatokat is rejt, amelyekre a mindennapi munka során nem feltétlenül gondolunk. Esettanulmányokon és konkrét megoldási javaslatokon keresztül mutatjuk be a kritikus pontokat, a váratlan buktatókat és azt, hogyan használható felelősen a mesterséges intelligencia. Három előadó, három nézőpont és valós vállalati példák segítenek felismerni az AI lehetőségeit és rizikóit, majd egy AI specialistával beszélgetnek szakértőink, ahol a résztvevők is feltehetik valamennyi kérdésüket!

1.rész: AI és Ipar 4.0 - hatás, illúzió és valóság

Mit tesz velünk és szervezeteinkkel az AI, ha valóban beengedjük a működésünkbe?

Az AI nem csupán automatizálja a munkát – alapjaiban írja át, hogyan dolgozunk együtt. Kentaur-munkavállalók, hibrid csapatok és „láthatatlan AI-menedzserek” jelennek meg.

• Vajon az AI felszabadítja az embert – vagy újabb terheket és technostresszt hoz?
• Mi történik a szakmai tudással, a kreativitással és a vezetői szerepekkel?
• Miért lehet az AI térnyerésének egyik mellékhatása a középszerűség paradoxona?
• És hogyan lesz a hatékonyságnövelésből akár „gépbürokrácia”?

Németh Gergely valós vállalati példákon keresztül mutatja be, hol működik a szimbiózis, és hol bukik el az AI. A jövő vezetőjének már nem egyszerűen feladatokat kell kiosztania, hanem AI rendszereket kell finomhangolnia és kontrollálnia.

A döntő kérdés: mi történik, ha a gépek már túl hatékonyak ahhoz, hogy az ember észrevegye, amikor rossz irányba mennek?

Előadó: Németh Gergely - Munka-, szervezet- és sport-szakpszichológus (szakterület: gazdaságpszichológia, szervezetfejlesztés)

2.rész: Hogyan automatizálhatod vállalkozásod működését AI segítségével?

Lehet, hogy a vállalatnál nem több munkaórára, hanem okosabban működő folyamatokra van szükség, amelyek nem szabnak gátat kreativitásunknak, önálló gondolkodásunknak.

• Hol érdemes elkezdeni az automatizálást?
• Milyen feladatokat bízhatunk az AI-ra?
• Hogyan építhetünk olyan rendszert, amely valóban időt takarít meg, ahelyett, hogy újabb eszközök kezelésével terhelne?

Gurzó Richárd esettanulmányon keresztül szemlélteti egy vállalat működésének automa-tizálását AI segítségével, mindössze két hét alatt: pénzügyi folyamatok támogatása, ügyfélkapcsolatok kezelése, releváns piaci hírek figyelése, feladatok szervezése.

• Mely üzleti folyamatokat érdemes AI-ra bízni, és hogyan kapcsolhatók össze az egyes feladatok egy működő rendszerré?
• Hogyan csökkentheted a rutinfeladatokra fordított időt, és hogyan szabadíthatsz fel kapacitást valódi értékteremtésre?
• Milyen lehetőségeket és korlátokat rejt egy AI-alapú rendszer felépítése, és mi az, amihez továbbra is emberi kontrollra van szükség?
• Hogyan támogathatja leghatékonyabban a technológia a gondolkodást és a döntéseket?

Előadó: Gurzó Richárd – pszichológus (szakterület: lean, projektmenedzsment, döntéspszichológia, változásmenedzsment)

3.rész: Az AI annyira biztonságos, amennyire tudatosan használjuk

Tudod, milyen AI-eszközöket használnak a munkatársaid, és milyen adatokat osztanak meg segítségükkel? Dr. Baglyas Dorottya valós AI-horror sztorikon keresztül mutatja meg, hogyan válhat a kényelmes segítség üzleti kockázattá, és hogyan előzhetők meg a hibák.

• Shadow AI: munkatársak AI eszközhasználata a szervezet tudta vagy kontrollja nélkül.
• AI történetek és tanulságok: valós esetek adatvesztésről, chatbot-hibákról, hallucinációkról, és arról hogyan lehet ezeket megelőzni.
• Ki felel, ha az AI hibázik? Ki hozza valójában a döntést?
• Mit jelent a vezetői felelősség egy AI-al támogatott szervezetben?
• Adatvédelem, üzleti titkok és bizalmas információk az AI korszakában. 

AI Act röviden: mit kell tudniuk a vállalkozásoknak, milyen minimális AI-szabályokra és belső kontrollmechanizmusokra van szüksége egy szervezetnek ma?

Előadó: Dr. Baglyas Dorottya – ügyvéd (szakterület: társasági jog)

További Információk
 

• A képzés nyelve: magyar
• Helyszín: Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara, 1024 Budapest, Lövőház u. 30.
• Jelentkezési határidő: október 30.
• Ütemezés: 9.00-13.00 (4x45 perc)

Árak és kedvezmények

A kedvezmények közül egyszerre kettő vehető igénybe, melyek összeadódnak, így akár 20%-os kedvezményt is elérhet!

• 10% tagvállalati kedvezmény: a DUIHK tagvállalatai számára
• 10% mennyiségi kedvezmény: az egy cégtől minimum két résztvevő jelentkezése esetén

Részvételi díj: 75.000 Ft + áfa / fő