Bértranszparencia a gyakorlatban – HR-feladatok, kényes kérdések, megoldások

A Német-Magyar Tudásközpont Kft. és a COVA CORPORATE VALUES
Szervezetfejlesztési és Vezetési Tanácsadó Kft. közös szakmai programja.

Miért aktuális a téma?
 

Az Európai Unió bértranszparencia irányelve alapjaiban alakítja át a vállalatok működését. A
„egyenlő értékű munkáért egyenlő bér” elve nem új, azonban az új szabályozás konkrét,
számonkérhető követelményeket támaszt a munkáltatókkal szemben. A megfelelés nem
csupán jogi kérdés: a bértranszparencia egyben szervezeti, HR- és üzleti kihívás is. Aki
időben és tudatosan készül, versenyelőnyt szerezhet – aki nem, komoly kockázatokkal néz
szembe.

Kinek ajánljuk?

• HR vezetők és szakértők
• ügyvezetők, felsővezetők
• a javadalmazási rendszerek kialakításában érintett döntéshozók
   

Mit nyújt a workshop a résztvevőknek?

A workshop végére a résztvevők láthatják, hogy vállalatuk pontosan hol tart, mire kell
figyelniük, továbbá mik az első és legfontosabb lépések a jogszabályi megfeleléshez.

• Folyamatleírás, feladatlista: a megfeleléshez szükséges legfontosabb teendőkről
• Érettségi visszajelzés: gyors helyzetkép jogszabályi megfelelés aktuális állapotáról
• A legfontosabb buktatók: a munkakör-értékelés és a bérezési rendszer kritikus
  pontjai, a vezetői és munkavállalói kommunikáció nehézségei.

A program felépítése

1. rész: AZONOS ÉRTÉKŰ MUNKA – /Virág Imre – 90 perc/
A bértranszparencia alapelvei

• Egyenlő bér az azonos vagy azonos értékű munkáért: objektív, semleges elveken
  alapuló díjazás, amelyet semmilyen társadalmi dimenzió nem torzíthat.
• Átlátható és következetes szabályok: az egyes munkakörök szervezeti értékének
  egyértelmű meghatározása.
• Egységes szempontú elemzés és értékelés: az egyes munkakörök azonos kritériumok szerinti vizsgálata az eltérő munkakörök összehasonlíthatóságának érdekében.
• A munkakör-értékelés mint objektív alap: megmutatja, mely munkakörök azonos
  értékűek, és így mely munkavállalói csoportok bérét kell egymással összevetni.
   

A workshop tartalma

• A munkakör-elemzés és a munkakör-értékelés módszerei.
• Értékelési szempontok az egyes ágazatokban (ipar, mezőgazdaság, szolgáltatási
  szektor, stb.)
• Összehasonlíthatóságot biztosító rendszerek kialakítása.
• Gyakorlati megoldások, módszertani kérdések, tipikus módszertani kérdések és korábbi
  bevezetési tapasztalatok megosztása
• Konzultáció:
  • tapasztalatcsere, résztvevői tapasztalatok kiértékelése: jelenlegi munkakör-értékelési
    gyakorlat vs. bértranszparencia követelményeinek
  • fejlesztési pontok meghatározása

2. rész: MIBEN VÁLTOZIK A KULTÚRA? – /Gurzó Richárd– 90 perc/

• Változásmenedzsment a bevezetésben: a bértranszparencia a vezetői működést, a
  munkavállalói elvárásokat és a szervezeti kultúrát is átalakítja.
• Célzott vezetői képzések szükségesek a felkészüléshez: az objektív döntéshozatalra, a bérkülönbségek indoklására, a nehéz munkavállalói kérdések kezelésére, az új
  kommunikációs elvárásokra.
• Világos, fokozatos munkavállalói tájékoztatás szükséges a várható változásokról, a
  munkavállalói jogokról és a bérezési rendszer elveiről.
   

A workshop fő kérdései, témapontjai

• a rejtett bérkülönbségek feltárása
  • esetleges torzulások felülvizsgálata, korrigálása
• a vezetői mozgástér változása
  • szabad bérmegállapítás helyett átlátható, szakmailag megalapozott bérezés
• érdemi válaszadás a munkavállalói kérdésekre
  • objektív szempontok bemutatása,
  • munkavállalói jogok ismertetése
• bizalom és vezetői hitelesség
  • átláthatóság - a vezetői szerep tekintélyének visszaállítása
  • rövid távon a vezetői hitelesség megingása
  • hosszú távon strukturális bizalomra épülő vezetői működés

Miért érdemes csatlakozni?

A workshop átfogó és gyakorlatorientált képet ad a bértranszparenciáról szóló európai uniós
irányelvről – de ennél többről is szól. Segít megérteni, hogy mit jelent valójában a
bértranszparencia, hogyan érvényesül a gyakorlatban az „egyenlő értékű munkáért egyenlő
bér” elve, és milyen konkrét feladatokkal és kockázatokkal kell számolniuk a munkáltatóknak.
A program bemutatja, hogyan válik a bértranszparencia egy komplex szervezeti átalakulás
kiindulópontjává. Egy strukturált, három vállalati típust lefedő projektmodellen keresztül
(előzményekkel rendelkező nagyvállalatok, előzmények nélküli nagyvállalatok és
kisvállalatok) végigvezetjük a résztvevőket a teljes megvalósítási úton – az átláthatósági
követelmények értelmezésétől a tényleges működésbe illesztésig.
Így a bértranszparencia nem pusztán kötelezettségként, hanem tudatosan felépített, üzleti
értéket teremtő, és a vállalati stratégiát támogató rendszerként építhető be a mindennapi
működésbe.

Információk

• A képzés nyelve: magyar
• Helyszín: Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara, 1024 Budapest, Lövőház u. 30.
• Ütemezés: 1/2 nap (1x4 képzési óra)
• Tanúsítvány: A képzési órák legalább 90%-án jelenlévő résztvevők a Felnőttképzési Adatszolgáltatási Rendszerben kiállított tanúsítványt kaphatnak. A képzés végén megszerezhető tanúsítvány szakképesítést és szakképzettséget nem tanúsít, munkakör betöltésére nem jogosít.

Árak és kedvezmények

A kedvezmények közül egyszerre kettő vehető igénybe, melyek összeadódnak, így
akár 20%-os kedvezményt is elérhet!

• 10% tagvállalati kedvezmény: a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara
  tagvállalatai számára
• 10% mennyiségi kedvezmény: az egy cégtől minimum két résztvevő jelentkezése
  esetén

Részvételi díj: 65.000 Ft + áfa / fő
A részvételi díj (a kedvezmények figyelembe vételével) az esemény napján, egy
összegben kerül kiszámlázásra. A részvételi díj étkezési költséget tartalmaz, mely a
számlán elkülönítve kerül feltüntetésre.