Hogyan maradjon hatékony vezető tartós nyomás alatt? - szeptember 17.

A vezetői teljesítmény nem azon múlik, hogy mennyi nyomás éri a vezetőt, hanem azon, hogyan képes azt kezelni.

A mai üzleti környezetben a vezetőknek egyszerre kell gyors döntéseket hozniuk, kezelniük a bizonytalanságot, motiválniuk csapatukat és fenntartaniuk saját teljesítményüket. A folyamatos változás, a komplex feladatok, az állandó elérhetőség és a növekvő felelősség könnyen vezethet túlterheltséghez, döntési fáradtsághoz vagy akár kiégéshez.

A hosszú távon eredményes vezetők azonban nem több energiával dolgoznak – hanem tudatosabban. Képesek irányítani figyelmüket, energiájukat és döntéseiket, miközben stabil, hiteles és inspiráló vezetőként támogatják csapatukat.

Ez az intenzív, egynapos tréning Albert Bandura vezetői énhatékonyság-elméletére épül, és olyan gyakorlati módszereket ad a résztvevők kezébe, amelyek már másnap beépíthetők a mindennapi vezetői munkába.

Mit nyer a képzésen?

A tréning végére a résztvevők:

• magabiztosabban kezelik a tartós nyomást és a bizonytalanságot;
• tudatosabban hozzák meg vezetői döntéseiket;
• megtanulják fenntartható módon kezelni saját energiájukat és figyelmüket;
• hatékonyabban priorizálnak és fókuszálnak a valóban fontos feladatokra;
• megerősítik vezetői önbizalmukat és énhatékonyságukat;
• olyan gyakorlati eszközöket kapnak, amelyek hosszú távon is támogatják kiegyensúlyozott vezetői működésüket.

A képzés fő témái

Önismeret és vezetői működés

• vezetői önbizalom és énhatékonyság fejlesztése;
• belső elvárások és önkorlátozó minták felismerése;
• tudatos vezetői jelenlét kialakítása;
• a vezetői szerep stabil megélése.

Energia- és figyelemmenedzsment

• stresszkezelés tartós terhelés mellett;
• mentális energia tudatos irányítása;
• fókuszálás és priorizálás a mindennapi vezetői munkában;
• a döntési fáradtság csökkentése.

Motiváció és eredményesség

• belső motiváció fenntartása;
• célkitűzés és önmotiváció;
• sikerek és kudarcok tudatos feldolgozása;
• fenntartható vezetői teljesítmény kialakítása.

Gyakorlati alkalmazás

• személyes vezetői működési terv elkészítése;
• egyéni fejlesztési akcióterv;
• azonnal alkalmazható vezetői technikák és eszközök.

Kiknek ajánljuk?

A képzést azoknak a közép- és felsővezetőknek, projektvezetőknek és szakmai vezetőknek ajánljuk, akik:

• nagy felelősség mellett dolgoznak;
• szeretnék megelőzni a túlterheltséget és a kiégést;
• tudatosabb, kiegyensúlyozottabb vezetői működésre törekednek;
• hosszú távon is magas teljesítményt szeretnének fenntartani saját maguk és csapatuk számára;
• olyan gyakorlati módszereket keresnek, amelyek azonnal alkalmazhatók a mindennapi vezetői munkában.

Miért érdemes részt venni?

A képzés nem motivációs előadás és nem stresszkezelő tréning. Olyan vezetői fejlesztő program, amely bizonyított pszichológiai alapokra építve segít tudatosabb döntéshozóvá, stabilabb vezetővé és hosszú távon is eredményesebb teljesítményű vezetővé válni.

A résztvevők nemcsak új szemléletet, hanem konkrét, azonnal használható vezetői eszközöket és személyre szabott akciótervet visznek magukkal, amelyet már a következő munkanapon alkalmazhatnak.

Árak és kedvezmények

A kedvezmények közül egyszerre kettő vehető igénybe, melyek összeadódnak, így akár 20%-oskedvezményt is elérhet!

• 10% tagvállalati kedvezmény: a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara tagvállalatai számára
• 10% mennyiségi kedvezmény: az egy cégtől minimum két résztvevő jelentkezése esetén
• 10% korai jelentkezési kedvezmény: az augusztus 17-ig bejelentkezők számára

Részvételi díj: 145.000 + áfa / fő 

A részvételi díj (a kedvezmények figyelembe vételével) a esemény első napján, egy összegben kerül kiszámlázásra. A részvételi díj étkezési költséget tartalmaz, mely a számlán elkülönítve kerül feltüntetésre.