Hagyományos és agilis módszertan a gyakorlatban
Egy projekt sikeréhez önmagában a szakmai felkészültség nem elegendő. Ha a célok nem
egyértelműek, a felelősségi körök tisztázatlanok, az ütemezés nem reális, vagy a kockázatokra nem készül fel időben a csapat, még a legjobb szakemberek munkája is könnyen megtorpanhat. Ezért kulcsfontosságú a megfelelő projektmódszer kiválasztása és következetes alkalmazása.
Kiknek ajánljuk?
A képzést olyan vezetőknek, projektvezetőknek és szakembereknek ajánljuk, akik nap mint nap projekteket terveznek, irányítanak vagy azokban vesznek részt, és szeretnék rendszerbe foglalni eddigi tapasztalataikat, vagy most ismerkednek a projektmenedzsment eszköztárával.
Mit nyerhet a képzéssel?
A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:
- különbséget tenni a projekt és a folyamat között,
- valamint kiválasztani a megfelelő hagyományos vagy agilis megközelítést;
- kialakítani a szükséges szervezeti kereteket és projektcsapatot;
- megtervezni a projektet, meghatározni az érintetteket, az ütemezést és a kockázatokat;
- alkalmazni a Scrum, a Kanban és a Lean alapelveit,
- valamint kiválasztani a megfelelő támogató szoftvert,
- irányítani a megvalósítást, kezelni a változásokat, majd lezárni és dokumentálni a projektet.
Tematika
1. Projekt- és folyamatmenedzsment alapjai
• Célok, definíciók és alapfogalmak
• A projekt és a folyamat közötti különbségek
• A hagyományos és az agilis projektmenedzsment azonosságai és különbségei
• Szervezeti keretek és felépítés
• A projektmenedzsment helye a szervezetben, a PMO szerepe
• Multidiszciplináris projektcsoportok
2. nap| Gyakorlat a Rexrothnál
• Felépítés, lépések és eszközök
• Problémafa és célfa
• Stakeholderek
• Projektütemterv, Gantt-diagram és hálóterv
• Folyamatábra
• Kockázatelemzés
• A projekt megvalósítása
• Verifikálás, validálás és mérőszámok
• Változásmenedzsment
• A projekt lezárása
• Projektdokumentáció
3. Agilis projektmenedzsment
• Kanban, Lean Thinking és Scrum
• A Scrum szabályai
• A Scrum gyakorlati alkalmazása
• A Kanban szabályai
• A Kanban gyakorlati alkalmazása
• Projektmenedzsmentet támogató szoftverek
• Igény esetén vizsga
Információk
- A képzés nyelve: magyar
- Helyszín: Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara, 1024 Budapest, Lövőház u. 30.
- Ütemezés: 3 nap (24 képzési óra), 9:00-16:30
- Jelentkezési határidő: október 21.
- Tanúsítvány: A képzési órák legalább 90%-án jelenlévő résztvevők a Felnőttképzési Adatszolgáltatási Rendszerben kiállított tanúsítványt kaphatnak. A képzés végén megszerezhető tanúsítvány szakképesítést és szakképzettséget nem tanúsít, munkakör betöltésére nem jogosít.
Árak és kedvezmények
A kedvezmények közül egyszerre kettő vehető igénybe, melyek összeadódnak, így akár 20%-os kedvezményt is elérhet!
- 10% tagvállalati kedvezmény: a DUIHK tagvállalatai számára
- 10% mennyiségi kedvezmény: az egy cégtől minimum két résztvevő jelentkezése esetén
- 10% korai jelentkezési kedvezmény: a 2026. szeptember 28.-ig bejelentkezők számára
Részvételi díj: 435.000 Ft + áfa / fő
A részvételi díj (a kedvezmények figyelembe vételével) a esemény első napján, egy összegben kerül kiszámlázásra. A részvételi díj étkezési költséget tartalmaz, mely a számlán elkülönítve kerül feltüntetésre.