Offener Trainingskalender

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Im Jahr 2019 möchten wir unsere Partnerunternehmen beim Behalten ihrer Mitarbeiter mit HR-Programmen, Weiterbildungen für Produktionsleiter sowie Coachings und einer fachlichen Employer Branding Beratung unterstützen. Darüber hinaus legen wir viel Wert auf die Kompetenzentwicklung von Ein- und Verkäufern. Sie können zwischen Trainings zur Entwicklung von Verhandlungstechniken, Verkäuferkompetenzen und Einkaufstechniken wählen. Ferner laden wir Ihre Mitarbeiter schon jetzt auch zur im Herbst beginnenden EUREM EnergyManager Qualifizierung ein.

Unser Trainingskalender für den Herbst 2019 ist hier erreichbar.

Aktuelle Trainingskurse

Young Energy Europe (YEE) Energy Scouts Schulung/ ab. 11. September/ Anmeldung ab Januar

Das Ziel der Energy Scouts Schulung ist es, junge Fachkräfte zu Energy Scouts fortzubilden. Diese sollen so den Energieverbrauch in ihren Unternehmen überwachen und senken.

Vorteile für Unternehmen und Teilnehmer/innen

  • Reale Energie- und Kosteneinsparungen
  • Erhöhung der Unternehmensattraktivität und Bindung von Fachkräften
  • Kostenfreie Zusatzqualifizierung und Lehrmaterialien
  • Praxisorientierte Umsetzung (Messgeräte können kostenfrei ausgeliehen werden)

 

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LinkedIn Workshop / 12. September / Ermäßigte Anmeldung bis: 2. September

Das Ziel des Workshops ist es, die Teilnehmer mit der grundlegenden Verwendung von LinkedIn vertraut zu machen. Im Rahmen des Programms wird ein persönliches Profil für jeden Teilnehmer erstellt — wenn jemand sich schon darüber verfügt, wird es erneuert oder überprüft. Außer der Benutzung des eigenen Profils werden wir uns damit beschäftigen, wie man als eine Firma auf LinkedIn dabei sein kann.

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Weiterbildung für Produktionsleiter / 16.-17. Sept., 3.-4. + 18. Okt. / Ermäßigte Anmeldung bis: 2. September

Die Schulung bereitet Schichtleiter und Produktionsbeauftragte auf ihre komplexen und verantwortungsvollen Aufgaben vor, etwa ihre Mitarbeiter zur Arbeitsverrichtung einzuweisen, zu motivieren und all jene Probleme zu lösen, die in den Ausführungsprozessen entstehen. Sowohl betriebsintern und maßgeschneidert, als auch als offene Veranstaltung und Advanced Level-Schulung möglich.

Zielgruppe: Produktionsleiter, Meister, Gruppen- und Werksleiter, Kostenstellenverantwortliche, Segment- und Fabrikleiter, bzw. jeder, der das hohe Produktionsniveau für wichtig hält.

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Der Profi-Einkäufer I. / 18.-19. September / Ermäßigte Anmeldung bis: 2. September

Den Beruf eines Einkäufers auf hohem Niveau zu üben bedeutet heutzutage eine echte Herausforderung. Man muss während der Verhandlungen mit anderen über sehr gute Verhandlungskompetenzen verfügenden Einkäufern konkurrieren. Vor der Zusammenstellung der Thematik machten wir Interviews mit den Experten über die fachlichen Schwierigkeiten, Herausforderungen und mit Hilfe dieser Meinungen gestalteten wir den roten Faden des Entwicklungsprogramms.

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Schlüssel zum Behalten der Mitarbeiter / 23. September / Ermäßigte Anmeldung bis: 28. August

Wer heute die Firma verlässt, bringt Werte mit, und auch unseren Ruhm...

Sind die Mitarbeiter stolz, die bleiben? Oder sie warten auch auf die Gelegenheit? Machen wir immer noch die Umstände verantwortlich, oder haben wir vor, ein Team von Managern aufzustellen, das den Herausforderungen des 21. Jahrhunderts entspricht. Immer wenn wir denken, dass das Problem an den Umständen liegt, ist selbst dieser Gedanke das Problem. Das Ziel unseres Trainings ist es, dieses Problem aus einer neuen praxisnahen Hinsicht anzunähern, durch die die Führungskräfte und Manager ihre Mitarbeiter behalten können, und sich dadurch Marktanteil gewinnen und das Unternehmen effektiver leiten können.

In erster Linie ist das Training nützlich für Führungskräfte, die bereit sind, sich persönlich zu entwickeln, um ihre Firma ihren Mitarbeitern attraktiv zu machen und mit ihren Kollegen langfristig rechnen zu können.

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Weiterbildung für Produktionsleiter - ADVANCED LEVEL / 27. Sept., 16.Okt. / Anmeldung bias: 20. September

Wir empfehlen unsere Weiterbildung Produktionsleitern, Meistern, Gruppen- und Werksleitern, Kostenstellenverantwortlichen, Segment- und Fabrikleitern, ...die früher an unserer mehrtägigen Weiterbildung für Produktionsleiter teilgenommen haben. Die konsistente Verwirk-lichung erfordert bewusste Übung, und die inzwischen erworbenen praktischen Erfahrungen müssen verarbeitet werden. Wir bieten weitere neue Kenntnisse, Methoden zur wirksamen Anwendung.

Unser Ziel ist die Organisation einer zweitägigen Weiterbildung, die die Auffrischung und Ergänzung sowie die Aneignung neuer Methoden, personenspezifischer Lösungen fördert.

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Effizienzsteigerung in der Produktion - Shopfloor Management vorort in Ihrem Unternehmen / 2.-3. Oktober / Anmeldung bis: 25. September

Für nähere Informationen kontaktieren Sie unsere zuständige Projektreferintin:

Krisztina Kottmayer (kottmayer@ahkungarn.hu)

Schlüssel zum Behalten der Mitarbeiter II. / 8.-9. Oktober / Ermäßigte Anmeldung bis 10. September

Wir bieten unser Training Führungskräften und HR-Fachleuten, die die Fluktuation anhalten wollen dadurch, dass sie ihre Firma den Mitarbeitern attraktiv machen.

Thematik

  • Die Kosten der Fluktuation sind hoch
  • Das Wertvollste für die Führungskraft ist der Mitarbeiter
  • Charakteristika der Generation "Y" und "Z"
  • Fünf Ebenen der Führung
  • Bewertung der vorhandenen Führungseigenschaften
  • Die Atmosphäre
  • Das Rezept des Behaltens

Weitere Informationen finden Sie.

EUREM EnergieManager Qualifizierung / ab 17. Oktober / Anmeldung ab Januar 2019

Fachausbildung auf hohem Niveau.

160 Unterrichtsstunden + 80 Stunden Selbststudium.

EUREM ist eine in Deutschland ausgearbeitete und initiierte Weiterbildung. In Ungarn hat nur das Wissenszentrum der Deutsch-Ungarischen Industrie– und Handelskammer die Lizenz, um diese Fachausbildung durchzuführen.  

Einsparungen mit Hilfe der bisher angefertigten Projektarbeiten: Gesamteinsparung:                                   1.314.900.000 HUF/Jahr

Durchschnittliche Einsparung pro Person:     14.600.000 HUF/Jahr

Durchschnittliche Einsparung pro Monat:        1.217.000 HUF  

Themen:

  • Energietechnische Grundlagen
  • Energiebewusstes Bauen
  • Beleuchtung
  • Heizung
  • Prozesswärme, Dampf, Wärmerückgewinnung
  • Lüftungs– und Klimatechnik
  • Kältetechnik
  • Druckluft
  • Elektrotechnik, elektrische Antriebe
  • Green IT
  • Solarenergie: Solarthermie, Photovoltaik
  • Geothermie
  • Energie aus Biomasse und Biogas
  • Projektmanagement
  • Wirtschaftlichkeitsrechnung
  • Energiedatenmaganagement / Lastmanagement
  • Energierecht, Contracting, Emissionshandel
  • Kraft-Wärme-Kopplung
  • ISO 50001 und andere Energiemanagementsysteme 

Weitere Informationen.

Online Teamcoaching für Führungskräfte / 24. Oktober + 5 Tage / Ermäßigte Anmeldung bis: 24. September

Dieses viermontiges Program beschäftigt sich mit der aktuellen Schlüssfragen und Coacingmethoden der täglischen Herausforderungen zur Bearbeitung.

Auf diesen Training kann man sich mit anderen Führungen treffen und über die Erfahrungen miteinadner sprechen.Fasch des Trainings:Auswahl der Mitarbeiter und Motzivation, Bau des Teamgeistes.

Für nähere Informationen kontaktieren Sie unseren zuständigen Projektreferenten:

Tamás Budai (budai@ahkungarn.hu)

Durchsetzungsvermögen privat und geschäftlich - Assertive Kommunikationsskills in der Praxis / 25. Oktober / Ermäßigte Anmeldung bis: 27. September

Diese Weiterbildung empfehlen wir jenen Führungs– und nicht Führungskräften, die von Zeit zu Zeit mit folgenden Kommunkations– und Teamworkproblemen betroffen sind: Sie können Ihren Willen nicht durchsetzen. Sie denken oft, es lohnt sich nicht mit anderen zu streiten. Sie verstehen nicht, wieso sich andere von Ihnen abwenden. Sie fühlen sich ausgenutzt. Sie trauen sich nicht mit anderen ehrlich zu sein, müssen aber trotzdem Ihre Meinung sagen. Mangelt es einfach an Selbstvertrauen?

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Stolpersteine der Auswahl unserer Mitarbeiter / 28.-29. Oktober + 1 Tag / Ermäßigte Anmeldung bis: 28. September

Was kann man auf einem Vorstellungsgespräch erfahren? Was fragt man von dem Bewerber? Was passt man während des Vorgangs der Mitarbeiterwahlung auf? Auf welche Elemente der nonverbalen Kommunikation passt man auf? Auf disese offene auftauchende Fragen bekommt man Antworten

Auf diesem Trainig durchblicken wir den Vorgang der Mitarbeiterwahlung. Im Mittelpunk des Trainigs steht die Rolle der Führung in diesem Vorgang. In diesem Program wird sich mit der Intervieworganisierung, mit dem Persönlichkeitprofil und mit den Arten der Kommunikation beschäftigt werden. 

Weitere Informationen.

Weiterbildung für Produktionsleiter / 5.-6. + 28.-29. Nov., 10. Dez. / Ermäßigte Anmeldung bis: 5. Oktober

Die Schulung bereitet Schichtleiter und Produktionsbeauftragte auf ihre komplexen und verantwortungsvollen Aufgaben vor, etwa ihre Mitarbeiter zur Arbeitsverrichtung einzuweisen, zu motivieren und all jene Probleme zu lösen, die in den Ausführungsprozessen entstehen. Sowohl betriebsintern und maßgeschneidert, als auch als offene Veranstaltung und Advanced Level-Schulung möglich.

Zielgruppe: Produktionsleiter, Meister, Gruppen- und Werksleiter, Kostenstellenverantwortliche, Segment- und Fabrikleiter, bzw. jeder, der das hohe Produktionsniveau für wichtig hält.

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Generationsvielfalt bei Unternehmen / 7. November / Ermäßigte Anmeldung bis: 10. Oktober

Heutzutage treffen drei-vier Generationen an einem Arbeitsplatz, was zahlreiche Herausforderungen in der alltäglichen Zusammenarbeit und Kommunikation mitbringt. Bei unserem halbtägigen Weiterbildung geben wir den Fachleuten aufgrund der Erfahrungen des deutschen dualen Bildungssystems Kommunikationsmittel zur Problemlösung, Konfliktbehandlung, Motivation und Bewertung/Rückmeldung in die Hand. Die Veranstaltung besteht aus einem interaktiven Fachvortrag sowie aus gemeinsamer Werkstättenarbeit.

Zielgruppe: HR-Manager und -fachleute, Werkstattlehrer, Bildungsleiter, Werkstattleiter, innere Trainer.

Unsere Referentin ist ausgezeichnete Expertin des deutschen dualen Berufsbildungsmodells.

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Front-Line Leader - Die erfolgreiche Unterstützung von Front-Line Leadern als Führungskraft / 11. November / Ermäßigte Anmeldung bis: 11. Oktober

Front-Manager, die Mitarbeiter anführen, befinden sich am Ende der Management-Hierarchie. Bedeutet dies, dass sie die unwichtigsten Führungskräfte sind? Die Antwort ist kurz und eindeutig: nein! Tatsächlich hat diese Führungsebene den größten Einfluss auf Mitarbeiter.

Aus diesem Grund beschäftigen wir uns mit der Rolle von Führungskräften an vorderster Front in Unternehmen , den erforderlichen und erwarteten Kompetenzen, den Besonderheiten des persönlichen Lebensweges einer Führungskraft und Motivationsfragen, wobei der Fokus auf der Unterstützung der Front-Line Managern durch das mittlere und obere Management liegt.

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Meisterhafte Verhandlungstechniken / 20.-21. November / Ermäßigte Anmeldung bis: 21. Oktober

Während des Traininsgs suchen wir die Antworten darauf, wie wir uns auf unsere Geschäftspartner wirken, was wir aus verschiedenen Situationen auslesen können, welche Kräfte und Motivationen die Verhandlung bewegen, was für eine Beziehung es zwischen dem Inhalt und dem Verhalten und zwischen den Zahlen und Gefühlen gibt.

Ziele des Trainings:

  • Die Bewusstseinfaktoren identifizieren
  • Die Wege zur gegenseitigen Zufriedenheit und unsere Rolle dabei analysieren
  • Die Selbstreflexion entwickeln und Anhaltspunkte in Bezug auf unserem eigenen Verhandlungsstil finden

Weitere Informationenen.

HR Perspektivenwechsel / 19. November / Ermäßigte Anmeldung bis: 18. Oktober

Im Rahmen des Trainings schauen wir den veräderten Arbeitsmarkt durch, untersuchen welche Forderungen des Perspektivenwechsels hat und in der Praxis arbeiten wir mit den Teilnehmern an der Verwendung von neuen Kommunikationsrechniken und HR-Methoden.

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Leistungsbewertung - Von der Zielsetzung bis zur Rückmeldung / 26. November / Ermäßigte Anmeldung bis: 16. Oktober

Das Ziel unseres Trainings ist die Leistungssteigerung der Organisationseinheit und der ganzen Organisation. Wir empfehlen es solchen Führungskräften, die nicht gern die Leistung ihrer Mitarbeiter bewerten, weil sie Angst haben, dass sie zu streng wären, oder nicht objektiv genug sein können, oder weil sie denken, dass die Leistungsbewertung zu viel Zeit in Anspruch nimmt. Am Training werden sie den Nutzen und die großartige Wirkung der Leistungsbewertung feststellen können und bekommen sie dazu auch Mittel.  

Thematik:

  • Es ist eine Last – aber trotzdem: welche Vorteile hat die Leistungsbewertung?
  • Das Ganze gesehen: Firmenstrategie und Kompetenzen
  • Zielsetzungen und Kommunikation
  • Leistungsbewertung ohne Begünstigung
  • Positive und konstruktive Rückmeldung
  • Wie sollten wir Pläne für die eventuelle Veränderung machen, und wie können wir uns über die Durchführbarkeit von diesen vergewissern?
  • Übungen mit Kompetenzentwicklung, Rückmeldung und Aktionsplan

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