Zielsetzungen der Qualifizierung
Industriemeister spielen eine wichtige Rolle in der Produktion. Sie sind für die Einhaltung der Produktionsziele in Bezug auf Quantität, Qualität, Zeit und Wirtschaftlichkeit verantwortlich.
Wir bieten unsere 2016 nach Vorbild der in Deutschland hoch anerkannten Industriemeister Metall Fortbildung entwickelte und unter Berücksichtigung der Bedürfnisse der Unternehmen stetig weiterentwickelte und ausgebaute Industriemeister Qualifizierung Unternehmen an, die ihre berufserfahrenen Produktionsleiter fortentwickeln oder ihre zukünftigen Führungskräfte auf die anstehenden Aufgaben vorbereiten wollen. Die Einzigartigkeit der Ausbildung liegt im systematischen Aufbau und Inhalt, der einerseits das Kosten- und Rechtsbewusstsein durch die Verknüpfung der einzelnen Produktions- und Unternehmens-prozesse stärkt und andererseits durch die Vermittlung von theoretischem Wissen und praktischen Übungen vielfältige Führungs-kompetenzen entwickelt.
Die Schulung vermittelt nicht nur im Alltag anwendbare Kenntnisse, sondern ist auch eine hervorragende Möglichkeit für die Stärkung der Beziehungen zwischen Führungskräften unterschiedlicher Bereiche. Der gegenseitige Erfahrungsaustausch und das Kennenlernen anderer Bereiche sind die Garantie für eine bessere Kommunikation und Qualität der gemeinsamen Arbeit, wodurch auch das unternehmerische Denken gestärkt wird.
Alleinstellungsmerkmale und Vorteile
- im Jahr 2016 entwickelte planmäßige und qualitativ hochwertige Ausbildung der Meisterebene
- Grundlage: Fortbildung „Industriemeister Metall” nach deutschem Vorbild
- ständige Anpassung an die Bedürfnisse und Gegebenheiten des jeweiligen Unternehmens und der wirtschaftlichen Umstände
- systematischer Aufbau und umfangreiche Inhalte
- Integration von firmenspezifischen Inhalten
- an die Produktion angepasster Stundenplan
- DUIHK-DUWZ Qualitätssicherung
- zweisprachiges Zertifikat der DUIHK
Drei Themenblöcke der Ausbildung:
- Arbeitsbezogene Module
- Wirtschaftliche Module, energietechnische Grundlagen
- Module des Personalwesens
Modularer Aufbau
Das erste Block besteht aus arbeitsbezogenen Modulen, bei denen das erworbene Wissen sofort in die Praxis umgesetzt werden kann: Zusammenarbeit, kostenbewusste Prozess-planung und Arbeitsweise, eindeutige und effektive Kommunikation, Präsentation.
- Zusammenarbeit im Betrieb
- Anwendung von Methoden der Information, Kommunikation und Planung
- Planungs-, Steuerungs-, Kommunikations-systeme
- Qualitätsmanagementsysteme
- Arbeits-, Umwelt- und Gesundheitsschutz
- Projekttag – Planung und Besprechung eines Projektes im jeweiligen Bereich
Die wirtschaftlichen Module tragen zur Verinnerlichung des Kostenbewusstseins, des unternehmerischen Denkens, machen auf nicht entdeckte Energie-sparpotenziale aufmerksam, und so zur Verbesserung der Ergebnisse des Unternehmens als Ganzes bei, wobei die geschäftlichen Zusammenhänge und Wechsel-wirkungen berücksichtigt werden.
- Betriebswirtschaftliches Handeln
- Betriebliches Kostenwesen
Die Module des Personalwesens entwickeln Industriemeister zu einer besseren Führungskraft im eigenen Bereich: Stärkung und Vertiefung des Verantwortungs-bewusstseins und der eigenen Führungsrolle, ziel- und ergebnisorientierte Führung.
- Personalführung, Personalentwicklung
- Rechtbewusstes Handeln
Die wichtigsten Informationen
- Name: Industriemeister Qualifizierung
- Form: Präsenzunterricht / bei Bedarf auch online (MS Teams)
- Vorgeschlagene Dauer: 26-30 Tage (8-10 Monate)
- An die Produktion angepasster Stundenplan
- Vorgeschlagene Häufigkeit: 3-4 Tage pro Monat (8 x 45 Min./Tag)
- Aufbau: drei Themenblöcke mit 10 Modulen
- Prüfungen: drei Zwischenprüfungen nach den Themenblöcken und Abschlussprüfung (mündlich/praktisch)
- praxisorientierte und trainingsmethodische Ausbildung mit aufeinander aufbauenden Modulen
- Anzahl der Gruppen: min. 6, max. 14 Personen
- Trainer und Experten mit mehrjähriger Erfahrung (als Führungskraft, im Unternehmen, im Unterrichtswesen)